標籤: 創業

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玻璃汽水瓶凝結水珠,背後模糊的全球經銷地圖,品牌輕資產模式如果可口可樂讓你做全球代理,做得成嗎?可口可樂是巴菲特最愛的股票,但他的賺錢模式跟你想像的完全不同——他賣的不是汽水,而是「濃縮液」與「品牌權」。拆解這個模式,你會明白代理商與品牌商的本質差別。
食衣住行圖示互相連接成生態圈,晨光暖色,民生生意的互聯本質食衣住行,圍繞人做的生意——什麼時候輪到我做?李嘉誠做水,王永慶做米,巴菲特買可樂——頂級生意人都選「圍繞人」的民生生意。但這些生意,什麼時候才輪到我做?三個關鍵,告訴你答案。
玻璃瓶蒸餾水放在河邊木桌上,夕陽金光,民生必需品的寧靜力量李嘉誠的水:從一瓶蒸餾水,看透民生生意的帝國邏輯香港首富李嘉誠的發跡業務之一,是你每天可能都喝過的蒸餾水。一瓶水如何成為商業帝國的基石?這個故事,藏著民生生意最深刻的真理。
一粒米化為光芒地球,城市與供應路線互連,系統化擴張視覺從一粒米到全球版圖:民生生意如何系統化擴張王永慶從米店做到台塑,7-Eleven 從一間冰淇淋店做到全球 8 萬間,麥當勞從一間漢堡店做到全球 4 萬間——他們的祕密,是將「一間店」變成「一套系統」。